IL METODO DOMUS
Un processo integrato che unisce conoscenza, strategia, progettazione, controllo e realizzazione per trasformare la complessità tecnica in decisioni consapevoli
e valore nel tempo.
IL NOSTRO PROCESSO
01
ASSET
02
ANALISI
03
STRATEGIA
04
PROGETTO
05
CONTROLLO
06
CONSEGNA
07
PERFORMANCE
01
ASSET
Partiamo dall'asset e dal suo contesto. Raccogliamo informazioni, documentazione, dati e condizioni esistenti per costruire una conoscenza concreta del patrimonio, individuando criticità , rischi e opportunità .
ASSESSMENT → DIAGNOSTICS → DUE DILIGENCE → DATA & DIGITAL
02
ANALISI
Trasformiamo i dati in informazioni utili alla decisione. Analizziamo condizioni tecniche, prestazioni, rischi, vincoli e opportunità per costruire una base conoscitiva affidabile.
DATI → ANALISI → CONOSCENZA
03
STRATEGIA
Dalla conoscenza costruiamo scenari. Confrontiamo alternative di intervento in relazione a investimento, performance, rischio, ciclo di vita e priorità , definendo una strategia coerente con gli obiettivi dell'asset.
PRIORITÀ → PLAN → INVEST
04
PROGETTO
La strategia diventa progetto. Architettura, involucro, strutture, impianti, energia, sostenibilità ed economia vengono coordinati all'interno di un unico quadro progettuale.
ENVELOPE · STRUCTURES · MEP · ENERGY
SUSTAINABILITY · ECONOMICS
FROM STRATEGY → TO PROJECT
05
CONTROLLO
Governare significa mantenere sotto controllo l'investimento durante tutto il processo. Budget, costi, tempi, variazioni e rischi vengono monitorati per mantenere il progetto coerente con gli obiettivi definiti.
BUDGET 100% · FORECAST 92% · RISK LOW
BUDGET → COST PLAN → TENDER → FINAL COST
06
CONSEGNA
Coordiniamo la trasformazione del progetto in realtà . Project management, procurement, construction e commissioning vengono integrati attraverso un unico processo, mantenendo coerenza tra progetto, tempi, costi e qualità .
DESIGN → PROCUREMENT → CONSTRUCTION
PROJECT MANAGEMENT: PEOPLE · SCHEDULE · COSTS · QUALITY · INTERFACES
07
PERFORMANCE
Il progetto non termina con la consegna. Monitoriamo la performance dell'asset attraverso dati, KPI, reporting e analisi, creando un ciclo continuo di verifica e miglioramento.
MONITORING → ANALYSIS → KPI → REPORTING → IMPROVEMENT
TRE DISCIPLINE TRASVERSALI. UN UNICO MODELLO OPERATIVO.
Integrare impatti ambientali, materiali, energia e durata nelle decisioni progettuali e strategiche.
Valutare il ciclo di vita
LCA
COST CONTROLLING
Monitorare budget, cost plan, forecast, variazioni e rischi fino alla realizzazione.
Governare l'investimento
PROJECT MANAGEMENT
Integrare professionisti, discipline, tempi, costi, interfacce e decisioni.
Coordinare la realizzazione
COSA SIGNIFICA PER IL CLIENTE
PIÙ CONOSCENZA
Decisioni costruite su dati e informazioni affidabili.
PIÙ CONTROLLO
Costi, tempi, rischi e qualità governati lungo il processo.
PIÙ COERENZA
Strategia, progetto e realizzazione orientati verso gli stessi obiettivi.
Performance tecnica, economica e ambientale considerata nel tempo.
